回顾我社出版印制工作
建社初期，人民美术出版社的组织机构包括编审部、美术研究室和经理部。经理部主要负责行政管理工作和出版（印制）经营工作，刘北方同志任经理。经理部下设的经理室（行政科、财务科、计核科）由张惠通负责；出版室（出版科、材料科）由王丙中负责。
出版室作为人民美术出版社承担印制工作的部门，任务是相当繁重的。由于解放初期全国各地对领袖像的需求特别巨大，所以领袖像的印制工作，成为出版室最主要的一项工作。限于当时北京的印刷条件，领袖像的印刷发行工作大部分是在上海进行的，经理部的梁振中同志为此专程赴上海监印。以后因仍不能满足需求，经理室就与全国各省市联系，由我社提供一套图版在当地印刷发行，这样才缓解了领袖像的供需矛盾。
除领袖像的印制工作外，连环画册和年画的印刷量也很大。新年画、新连环画的印行，对解放初期改造旧年画、取缔内容不健康的旧小人书、占领思想文化阵地、占领图书市场发挥了很大的作用。如刘继卣绘的《鸡毛信》、《东郭先生》等连环画册单行本，年画《开国大典》、《中华各族人民大团结》、《群英会上的赵桂兰》等，印刷量都是相当大的。当时连环画册单行本的印量往往上百万册，以后套装连环画册《水浒》、《岳飞传》又相继出版，更加大了印刷工作
量。为保证按期出书，一个时期仅我社发的稿件就几乎把北京市内及郊区县的近20个胶印厂、装订厂都安排得满满的。由此给印制管理、材料调拨方面增加的难度，也是可想而知的。年画主要面向农村，印数大多在数百万张，而《开国大典》等一些题材的年画，由于城乡皆宜，需求量就更大了。
1956年我社机构调整，撤销了经理部，分设出版部和行政处。出版部设印制科、校对科和材料科，主要承担出版计划的制订与计划的执行、检查工作。
1956年，六卷本大型彩色画册《苏加诺藏画集》开始编辑。为使画册质量达到世界先进水
平，我社组织动员了得力的编辑设计力量和全国最好的印刷装订力量。记得第一次赴印度尼西亚进行选拍工作的人员中，就有新华印刷厂的厂长姜信之。曹辛之担任设计，出版部抽调了贺礼
逊、翟世和、吴润生、王荫柯等骨干具体负责画册的印制工作。根据设计要求，《苏加诺藏画
集》采用特精装，压凸，贴页，工艺较为复杂。印制过程中，因周恩来总理准备在印尼总统苏加诺访华时将画册作为礼品赠送，要求提前装订出一批。为此，特选了十张好羊皮作为封面，烫真金，中式古装外盒包装，并提前三天赶制完成。《苏加诺藏画集》的印装质量，应该说是可以体现新中国印制水平的代表性出版物了。
出版部还一度负责过我社的宣传。不过，计划经济时期的宣传工作并不是主要针对市场、针对读者的，仅限于每年印制一本《出版书目》的小册子。1981年前后，我和赵筠、吴葆仑、白燕等同志提议联系几家美术出版社共同出版一本宣传美术图书的刊物，影响大，费用分摊后也不
多。这个提议得到社领导批准后，联系了天津人民美术出版社、辽宁美术出版社、岭南美术出版社、湖南美术出版社等。1981年10月，五社在京召开过一次会议，是沈鹏同志主持的。这次会议决定共同发起创办一个评介图书和交流美术出版物信息的刊物《美术之友》。刊物于次年3月创
刊，印数20万册，由吴葆仑同志具体负责。以后这本刊物的编委会成员不断扩大，社会影响和读者群也越来越广泛了。
总之，在人民美术出版社50年的发展历程中，通过编辑人员的辛勤耕耘和印制人员的创造性劳动，将众多的优秀出版物奉献给了广大人民群众，并赢得了良好的赞誉。
